縣委常委、常務副縣長李芳茹主持召開經(jīng)濟工作“六個十”工程周調(diào)度會議

8月11日，縣委常委、常務副縣長李芳茹主持召開經(jīng)濟工作“六個十”工程周調(diào)度會議，縣委常委、副縣長汪友宏參加會議，縣相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加會議。

項目責任單位匯報了項目進展情況、實施中存在的問題、解決措施、完成年度任務的思路；有關(guān)項目征遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報每個項目目前征遷進展情況、存在問題、完成征遷任務的思路。針對存在的問題，李芳茹當場提出具體解決意見，并要求有關(guān)責任單位和征遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，各負其責，限期解決。要求各單位協(xié)同共進為項目的建設(shè)添磚加瓦。

李芳茹強調(diào):一是明確單位責任、抓住問題重點。近期在縣委、縣政府主要領(lǐng)導的有力監(jiān)管下，絕大多數(shù)項目都向著預期的目標穩(wěn)步推進，但仍有個別單位不明確自身的責任，抓不住問題的本質(zhì)，致使項目存在諸多問題。希望在日后的工作中，責任單位明確個人責任，不可怠惰因循，做到每天都有新進展，每周都有新進度。二是項目進度仍需加快。目前“610”項目都在穩(wěn)步推進，有部分項目超時序完成，但仍有個別項目未能按照時序節(jié)點完成任務，希望未能按照時序節(jié)點完成任務的責任單位倒排工期，尋求新的思路爭取加快工程進度，早日保質(zhì)保量的完成預期的目標。三是尋求切實可行的方式解決問題。各單位在項目推進的過程中要本著“量體裁衣”的原則，針對不同的項目特性，制定最為切實可行的方案。不能以一種思路去對待所有的問題，要在建設(shè)的過程中尋求新思路，找到新方式，為項目的建設(shè)制定最為合體的方案。

會議中汪友宏提出“四個緊盯”的工作思路。一是緊盯目標任務，明確項目所存在問題的本質(zhì)。項目責任單位及征遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)需在日常工作中緊盯目標任務，抓住問題的根源，在問題難以解決時要想方設(shè)法多角度多方面的尋求解決問題的最佳方案；二是緊盯項目所存在問題具有不斷變化的特性。項目在推進的過程中在所難免的會出現(xiàn)各種問題，責任單位及主要分責人在工作中需要本著“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”的原則，對項目不斷變化的問題做到及時解決、及時協(xié)調(diào)；三是緊盯預期目標的要求和實現(xiàn)。在項目推進的過程中需要根據(jù)最初制定的任務穩(wěn)步推進，不可遷延時日，保證項目按照最初制定的時序節(jié)點穩(wěn)步推進；四是緊盯項目具體實施人員的工作狀態(tài)。在項目建設(shè)過程中，具體責任人要做好自己本職工作，切不可人浮于事，要明確自己的工作任務，為項目建設(shè)盡職盡責。