埇橋區(qū)召開文化旅游、教育、衛(wèi)生項目建設(shè)指揮部第一次會議

7月11號，埇橋區(qū)召開文化旅游、教育、衛(wèi)生項目建設(shè)指揮部第一次會議，市委常委、埇橋區(qū)委書記王啟榮出席會議并講話，區(qū)人大常委會主任?；矍伲瑓^(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任陳紀強出席會議，區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部長、區(qū)總工會主席劉婉貞主持會議。

王啟榮在講話中指出，目前區(qū)里密集召開各項目指揮部會議，目的就是要牢牢扭住項目不放松，堅決貫徹區(qū)委，區(qū)政府提出來的經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化、責任落實制度化的要求，要求各專項指揮部調(diào)度要專業(yè)，項目要分類。埇橋區(qū)歷史底蘊非常深厚，旅游資源豐富，但文化旅游亮點不多。

王啟榮強調(diào)，針對當前市場經(jīng)濟運行的特點，下一步要在四個進一步上下功夫，一是進一步梳理建立項目庫，項目庫要分待建項目、新開工項目和儲備項目，真正做到項目精細化管理。二是進一步明責，要建立責任表，做到“六合一”，每個項目，特別是在建的項目，都要找到責任人，要圍繞“六個有沒有”即：土地立項了沒有;土地報批佂遷了沒有;資金落實了沒有;招投標和施工單位確定了沒有;手續(xù)辦齊了沒有;竣工驗收了沒有做好項目建設(shè)工作，三是進一步創(chuàng)新建立新機制，項目建設(shè)過程中，要遇到土地、資金、人才等發(fā)展制約瓶頸。因此，要靠不斷創(chuàng)新體制和機制，來應(yīng)對當前的問題和突破發(fā)展中遇到的瓶頸，盡快建立資產(chǎn)、資本、資源的互相轉(zhuǎn)化。四要進一步學習，建立專業(yè)敬業(yè)的團隊，各個部門要在專業(yè)上，特別是項目工作中有一定的專業(yè)水準，不斷增強自身服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)。

會上，區(qū)文廣旅局，區(qū)衛(wèi)計委，區(qū)住建局，區(qū)國土局，區(qū)教體局等相關(guān)部門負責人分別匯報了文化旅游、教育、衛(wèi)生項目建設(shè)情況。(余峰)