新區(qū)建投集團(tuán)公司召開融資及項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議

6月18日下午，宿州市新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司召開融資及項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮國(guó)強(qiáng)主持會(huì)議，并從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、樹立大局觀念、堅(jiān)持道路自信、強(qiáng)化班子領(lǐng)和導(dǎo)意識(shí)等四個(gè)方面，對(duì)參會(huì)人員提出了要求。集團(tuán)公司總工程師柏東升、集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚海濱出席會(huì)議，集團(tuán)公司各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，投融資部、工程部全體人員列席會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了相關(guān)部門的工作匯報(bào)及分管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，并對(duì)當(dāng)前融資工作及項(xiàng)目建設(shè)所取得的成績(jī)給予了肯定。同時(shí)，會(huì)議對(duì)融資、工程建設(shè)的共計(jì)14項(xiàng)工作進(jìn)行了逐一調(diào)度。

會(huì)議認(rèn)為當(dāng)前各項(xiàng)工作雖有序推進(jìn)并取得一定成績(jī)，但仍存在工作落實(shí)不到位、進(jìn)展速度緩慢、工作責(zé)任意識(shí)淡薄、干事創(chuàng)業(yè)的激情不足等問題，需要進(jìn)一步整改。

會(huì)議要求，一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，安排的工作立接立辦、主動(dòng)作為，堅(jiān)決杜絕對(duì)上敷衍、相互推諉及“講條件”辦公現(xiàn)象；二要樹立大局意識(shí)，集團(tuán)公司不論領(lǐng)導(dǎo)或工作人員都要跳出自己“圈子”看問題，以公司榮譽(yù)作為個(gè)人最高榮譽(yù)，統(tǒng)一思想、凝聚力量，共同推進(jìn)公司發(fā)展；三要堅(jiān)持道路自信，“思路決定出路，思路就是出路”，當(dāng)前平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有模板，但有方向，我們必須對(duì)自己的道路堅(jiān)信、堅(jiān)定、堅(jiān)持，集思廣益、共謀發(fā)展，以時(shí)不我待的急迫感、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕消極思想繁衍；四要強(qiáng)化班子領(lǐng)和導(dǎo)意識(shí)，集團(tuán)公司的工作很多都是開創(chuàng)性工作，這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅是指揮員，還要是戰(zhàn)斗員，要不斷提高自身領(lǐng)和導(dǎo)的能力及意識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)、深入一線“作戰(zhàn)”。