宿馬園區(qū)召開六月份經(jīng)濟運行暨項目建設調(diào)度會

    6月28日上午，宿馬園區(qū)召開六月份經(jīng)濟運行暨項目建設調(diào)度會，分析研判1-6月份經(jīng)濟運行情況，部署推進下半年工作。園區(qū)黨工委委員、管委會副主任張珂出席會議并講話,會議由園區(qū)黨工委委員、管委會副主任張國學主持。

    會議首先聽取了相關部門負責人針對園區(qū)1-6月份經(jīng)濟運行、項目建設、財政收入、招商引資、征遷安置等方面的工作報告。隨后又與參會企業(yè)進行了溝通交流，就企業(yè)存在的問題給予了現(xiàn)場解決。

　　張珂分析了目前的經(jīng)濟形勢，他指出，從宏觀上看，經(jīng)濟下行壓力還很大，各部門要認真對照年初既定“654321”工作目標，堅持問題導向，抓緊、抓實、抓牢項目建設，提升經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標的支撐力度，盤活園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展活力。

　　最后張珂提出了四點要求：一是要進一步加快項目建設進度。要搶抓有利時機，堅持“不能拖、不能等、不能靠、不能推”的原則，倒排工作節(jié)點，全力推動項目建設。二是要進一步加大項目服務力度。堅持“項目壓倒一切”,按照幫招人、幫融資、幫營銷、幫科技、幫管理、幫安全、幫生活、幫降本“8個幫”原則，著力提升園區(qū)軟環(huán)境。三是要進一步加快招商引資力度。立足優(yōu)勢資源，搞好項目包裝策劃，提高項目謀劃質(zhì)量，加快招商項目落地建設，著力提高招商引資實效，擴充園區(qū)企業(yè)總量。四是要加大項目督查強度。深化落實項目建設“四合一”調(diào)度機制和“五個一”工作方法，對重點企業(yè)、重點項目要“伏下身，走下去”，及時分析、解決經(jīng)濟運行中存在的突出問題。

　　園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展部、投資促進部、財務審計部、征遷事務部、項目辦、重點辦負責人，國土、食藥、消防、質(zhì)檢、公安分局、國稅、地稅、宿馬投資集團、宿馬擔保公司、人力資源中心負責人，園區(qū)部分重點企業(yè)、重點項目負責人及自來水、污水、農(nóng)電、燃氣公司主要負責人參加會議。