市重點項目和園區(qū)建設(shè)第十六次調(diào)度會暨市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進(jìn)項目專題調(diào)度會召開

    8月18日下午，全市重點項目和園區(qū)建設(shè)第十六次調(diào)度會暨市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進(jìn)項目專題調(diào)度會在政務(wù)中心召開。市委書記、市人大常委會主任張曙光出席會議并作重要講話，市委副書記、市長史翔主持會議并講話。市領(lǐng)導(dǎo)劉曉云、張冬云、孫勇、趙琳、許廣斌、張志宏、王啟榮和四大班子其他領(lǐng)導(dǎo)及秘書長出席會議。會議強調(diào)，要長期堅持“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化、責(zé)任追究制度化”的項目工作制度，盡快形成領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系推進(jìn)項目常態(tài)化的工作機制，強力推進(jìn)全市重點項目和園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新的跨越。

    為完善重點項目工作推進(jìn)機制，推動重點項目順利實施，市委、市政府建立了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進(jìn)項目制度，由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和其他市級干部每人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系一個重大項目、一個城建項目和一個征遷項目。會議聽取了市重點項目和園區(qū)建設(shè)指揮部辦公室關(guān)于市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進(jìn)項目工作有關(guān)情況的匯報；張曙光、史翔、劉曉云、張冬云等市級領(lǐng)導(dǎo)同志分別就聯(lián)系的項目情況作了具體發(fā)言。

    張曙光在會上強調(diào)，要長期堅持“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化、責(zé)任追究制度化”的項目工作制度。項目是經(jīng)濟工作的生命線。沒有項目，就沒有經(jīng)濟工作的載體、平臺和抓手；沒有責(zé)任，就沒有開展項目工作的壓力和動力；沒有制度，就不能長期堅持并開展工作。因此，全市領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到開展項目工作的重要性，嚴(yán)格落實“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化、責(zé)任追究制度化”的項目工作制度，強力推進(jìn)全市重點項目和園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新的跨越。

    張曙光進(jìn)一步強調(diào)，要盡快形成各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進(jìn)項目常態(tài)化的工作機制。要堅持“五個一”工作制度，即每位聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)干部要每周去一次項目現(xiàn)場，每周和項目負(fù)責(zé)人見一次面，每次解決一個問題，發(fā)現(xiàn)一個問題，提出一項具體要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“一線工作法”，在項目工作上撲下身子，靠前指揮，一包到底，深入到一線，下得了深水，代表市委、市政府行使職責(zé)權(quán)限，努力做到多在一線和企業(yè)家見面，多在一線解決問題。市重點項目和園區(qū)建設(shè)指揮部辦公室要進(jìn)一步加強調(diào)度，做好服務(wù)，要將領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系推進(jìn)項目的范圍擴展至市直各部門主要負(fù)責(zé)同志，并把這項活動長期持久地堅持下來。

    張曙光要求，市直各部門要持續(xù)點燃激情，提升效能，簡政放權(quán)，實現(xiàn)“優(yōu)惠政策、優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三優(yōu)”目標(biāo)。在項目工作上，對部門而言，要充分做到怎么方便怎么辦，怎么快捷怎么辦，怎么節(jié)省怎么辦；對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要持續(xù)關(guān)注誰不辦，誰在拖著辦，誰在高成本辦。通過開展諸多簡政放權(quán)、優(yōu)化環(huán)境的工作舉措，進(jìn)一步激發(fā)起加速宿州崛起的發(fā)展熱潮。

    史翔說，當(dāng)前，宿州缺少大項目已經(jīng)成為制約加快發(fā)展、加速崛起最為核心的問題。宿州要發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急就是要抓大項目、上大項目。大項目的建設(shè)，對于擴大有效投入，形成具有宿州特色的產(chǎn)業(yè)布局，具有關(guān)鍵性的意義。各級各部門要進(jìn)一步強化項目帶動意識，堅持經(jīng)濟工作項目化，項目工作責(zé)任化，把抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的各項工作都聚焦到項目這個總平臺上。

    史翔強調(diào)，從上半年重點項目的實施情況看，有些項目進(jìn)展不順，這既有企業(yè)自身的原因，也有部門責(zé)任不落實的問題。黨委、政府抓項目工作責(zé)無旁貸，市級領(lǐng)導(dǎo)既有聯(lián)系的項目，也有在專項指揮部框架內(nèi)自己分管的工作。各位領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)格按照“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責(zé)任化、責(zé)任追究制度化”的項目工作制度要求，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛、人脈資源豐富，與經(jīng)濟界、企業(yè)界的成功人士接觸多的優(yōu)勢，為聯(lián)系包保項目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。

    史翔強調(diào)，在項目進(jìn)度方面，早一天建成投產(chǎn)，就能早一天見到效益。對于聯(lián)系包保的項目，市重點項目辦要統(tǒng)一梳理，弄清項目推進(jìn)存在哪些問題，哪些需要市政府解決，哪些需要部門解決，進(jìn)行甄別分類，明確責(zé)任主體，落實工作責(zé)任。所有的部門，都有權(quán)利、有責(zé)任、有義務(wù)，為宿州的發(fā)展作貢獻(xiàn)，為宿州人民的幸福作努力。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部，把項目工作放在重要位置，作為大事來抓，通過抓好重點項目，促進(jìn)宿州經(jīng)濟社會加快發(fā)展。