埇橋區(qū)多點發(fā)力賦能鄉(xiāng)村振興

近年來，埇橋區(qū)把抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作擺在突出位置，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，聚焦組織體系、人才隊伍、集體經(jīng)濟等基層重點工作，推動黨建工作與鄉(xiāng)村振興互融互促、同頻共振，激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能。

堅持黨建引領(lǐng)，夯實鄉(xiāng)村振興“主基調(diào)”。堅持培優(yōu)補短，以“五面紅旗”示范創(chuàng)建行動和軟弱渙散村黨組織整頓工作為抓手，堅持“抓兩頭、帶中間”，推動全區(qū)農(nóng)村基層黨組織全面提升，完成15個軟弱渙散村黨組織整頓。落實基層減負，組織實施村級活動場所掛牌清理，圍繞“基礎(chǔ)保障、功能齊全、服務(wù)高效”工作目標(biāo)，常態(tài)化督查全區(qū)村級黨群服務(wù)中心日常運轉(zhuǎn)和管理維護情況。聚力服務(wù)提升，持續(xù)深化黨員“掛牌聯(lián)戶亮身份”行動，搭建黨員效用發(fā)揮平臺，建立健全黨員聯(lián)系村民服務(wù)機制，動員農(nóng)村黨員擔(dān)任網(wǎng)格員、志愿者，解決信訪維穩(wěn)、環(huán)境治理、信用建設(shè)等問題。2024年以來，已解決群眾急難愁盼事項200余件，群眾獲得感、幸福感和滿意度不斷提升。

強化隊伍建設(shè)，彈好鄉(xiāng)村人才“協(xié)奏曲”。搭建村級后備干部“選、育、用”一體化平臺，出臺《埇橋區(qū)村和社區(qū)黨組織書記隊伍建設(shè)實施辦法（試行）》等文件，健全完善選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵保障等4項工作機制。提升“頭雁”效能，開設(shè)全區(qū)農(nóng)村黨組織書記專題培訓(xùn)班，采取“專題輔導(dǎo)+案例交流+實地觀摩”方式，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、人居環(huán)境等鄉(xiāng)村振興工作重點，打造三條產(chǎn)業(yè)觀摩路線，開展實地研學(xué)。拓寬村“兩委”干部培訓(xùn)渠道，依托“上黨課”“擂臺賽”等載體，開辦“沉浸式”實踐課堂，制定“培訓(xùn)菜單”，開設(shè)農(nóng)保無人機操作、種植養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“靶向課程”，引導(dǎo)村“兩委”干部啟發(fā)思維、提升能力。今年以來，共開展各類培訓(xùn)活動30余次，培訓(xùn)學(xué)員1100余人次。

凝聚發(fā)展合力，奏響集體經(jīng)濟“最強音”。聚焦能力提升，針對村“兩委”干部開展集體經(jīng)濟領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取“現(xiàn)場教學(xué)+實地參觀+集體研討”形式，不斷提升村“兩委”干部業(yè)務(wù)水平。錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極推進“黨支部+合作社+農(nóng)戶+品牌”模式，探索“黨建+勞務(wù)”“黨建+土特產(chǎn)”“黨建+物業(yè)”等產(chǎn)業(yè)方向，激勵引導(dǎo)農(nóng)村干部立足本地資源優(yōu)勢，帶動群眾致富增收。發(fā)揮村黨組織領(lǐng)辦合作社牽引作用，以“黨建鏈”帶動“產(chǎn)業(yè)鏈”，借助各地資源、區(qū)位優(yōu)勢，匯聚人力、技術(shù)、土地等各類資源要素，探索資源開發(fā)、資產(chǎn)盤活、鄉(xiāng)村旅游、生產(chǎn)服務(wù)等多種產(chǎn)業(yè)模式。（周宏奎）